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東方環球海南公司在海南國際會展中心召開2023年上半年經營工作分析會

展會排期9月展會 | 10月展會 | 11月展會 | 更多排期     文章來源:東方環球海南國際會展中心  時間:2023-7-13

東方環球海南公司召開 
2023年上半年經營工作分析會
 

2023年7月13日上午,東方環球海南公司在展覽中心第一會議室組織召開2023年上半年經營工作分析會,會議由海南公司總經理章赪主持,東方環球集團董事長張晉云及相關領導出席,海南公司班子成員、主管級以上管理人員參加會議。  

經營工作匯報 

會上,各部門負責人分別對2023年上半年經營工作完成情況、下半年重點工作計劃、存在的問題及解決措施等進行了匯報。財務部對公司2023年上半年整體經營情況、各業務板塊經營情況進行了詳細對比分析。 

海南國際會展中心

 
工作總結分析 

海南公司班子成員也分別對2023年上半年分管的業務工作完成情況及下半年重點工作計劃進行了匯報。隨后,總經理章赪對海南公司上半年整體經營情況進行了總結分析。他強調,要緊緊圍繞集團的戰略目標,突出海南國際會展中心平臺作用,整合外部資源,強化部門協同,提高運營管理能力,推進開源節流,實現降本增效,擴大宣傳推廣力度,提升風險防控水平,加快數字技術應用,提升服務質量,抓實服務細節,凝心聚力,錨定目標,團結協作,真抓實干,嚴于利己,廉潔治理,穩步推進各項工作,確保完成集團任務和下半年目標。 


工作要求  


最后,東方環球集團董事長張晉云提出了工作要求。他充分肯定了全體員工的努力付出和工作成績,并對海南公司下半年重點工作提出了要求: 

1  加快挖掘海南島內資源,引流島外資源,齊頭并進,做實市場營銷。 
2  一定要堅定不移“營銷是龍頭,運營是保障”的協同理念。 
3  加快場館智慧化運營管理,結合自身發展情況以數字化管理制定套餐。 
4  落實主業+輔業的模式,提升場館利用率,加快資源整合,促成項目落地,實現多種創收。 
5  打破場館運營管理的租賃模式及觀念,提升思維方式,有效結合場館的資源和主辦方的資源進行合作,向智慧平臺化轉變。 

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