為全面提升團隊管理能力，提高工作效能，打造不同類型的優秀團隊，8月1日，會展公司組織了為期1天的《新人本時代的團隊管理》賦能培訓，公司中層及以上領導干部、各部門業務骨干共計40余人參加了此次培訓。 

本次培訓從組織行為學和社會心理學的理論結果出發，以沙盤推演的形式，通過情景事件模擬，使參訓人員從多個管理層次體驗不同管理行為對不同績效、動機的員工所帶來的連鎖反應。透過對管理目標的洞察，塑造符合導向性認知的工作環境，遵循個人的心理需求和原則，借助言語、方式及管理手段實施有效管理行為，進而增強員工主動工作的意愿，提高員工個人績效，達成團隊和組織的管理結果。培訓現場氣氛活躍，參訓人員積極參與討論、互動，在交流討論中啟迪思維，共解難題。 

培訓結束后，參訓人員紛紛表示受益匪淺。接下來，會展公司將持續強化隊伍建設，有效將學習成果轉化為工作實績，為公司戰略目標的實現和高質量發展保駕護航。